Leitbildentwicklung

„Der Prozess einer Leitbild- oder Visionsentwicklung im Rahmen einer soliden Unternehmensentwicklung gibt Unterstützung und Sicherheit über die eigene Identität und ist somit Voraussetzung für geplantes Wachstum.“ 

Vorgehensweise 

  • Benennung der wichtigsten, Identität stiftenden Faktoren
  • Beschreibung des eigenen Anspruchs
  • Sich mit der erlebten und gewünschten Außenwirkung beschäftigen und dies im Leitbild mit berücksichtigen.
  • Sich mit der erlebten und gewünschten Innenwirkung beschäftigen und diese im Leitbild mit berücksichtigen.
  • Diskrepanzen als Herausforderung für kontinuierliche und professionelle Weiterentwicklung verstehen.
  • Sich der eigenen Werte und ihrer Bedeutung bewusst sein und entsprechend agieren.

Konsequenzen: der Prozess einer Leitbildentwicklung berührt alle Elemente des Geschäftsmodells

  Ein gemeinsames Verständnis für die Arbeitsleistung ...
  • Für wen tun wir was genau?
  ... und die Erreichung der Ergebnisse, ...
  • Wie tun wir das?
  ... deren Bedeutung ...
  • Welches Leistungsversprechen geben wir?
  ... und Sinngehalt im Zusammenspiel mit anderen zu entwickeln und sich auch daran messen lassen.
  • Wohin führt uns das?
    Selbstverständnis zu Trainings allgemein Zuerst reflektieren wir mit Ihnen Ihre zukünftige Strategie und bewerten die daraus resultierenden Anforderungen. Ausgehend vom neuesten Stand der Erwachsenenbildung, der Neurobiologie und anderer moderner Lernmethoden entwickeln wir im Anschluss die zu Ihrer Unternehmenskultur passenden Trainings und Workshops. Mit der Zielsetzung des erweiterten Handlungsrepertoires Ihrer Teams und Mitarbeiter arbeiten wir in unseren Trainings und Workshops – ob teilnehmerorientiert oder themen-zielorientiert – immer mit der Dynamik der Gruppe.